什么是人力资源规划（什么是人力资源规划评价）

什么是人力资源规划?人力资源规划包括哪些方面?

人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：◆人力资源规划的目标：得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。充分利用现有人力资源。

从内容上讲，主要包括：战略规划，组织规划，制度规划，人员规划，费用规划等。

它既包括人力资源数量、质量与结构的系统规划与安排，也包括实现人力资源战略目标的策略与相应职能的系统安排。其作用可等同于人力资源管理战略，是企业竞争战略的有机组成部分。传统人力资源规划的内容 按规划的期限分有长、中、短期之分。

人力资源规划的运作具体步骤： 核查现有人力资源 人力需求预测 人力供给预测 起草计划匹配供需 执行规划和实施监控 评估人力资源规划编辑本段年度人力资源规划 岁末再忙，不能没有总结，年初再忙，不能少了规划。人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。

如何理解人力资源规划的含义及意义

人力资源规划是企业发展和员工职业生涯发展的初始载体，通过人力资源规划，达成企业与员工共同发展的理想境界。

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

人力资源计划在组织中发挥着至关重要的作用。首先，它确保了组织的人力资源供给与需求保持动态平衡，通过合理配置人力资源，提升工作效率，强化组织的竞争优势（使组织保持人力资源供给需求动态平衡，提高人力资源利用效率，增强人力资源优势，提高市场竞争能力）。

人力资源规划的意义和作用：（1）人力资源规划有利于组织战略目标的实现；（2）良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展；（3）良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。

三）意义 1）有助于组织发展战略的制定。人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系，组织进行人力资源规划时要以发展战略和经营规划作为依据，而组织的发展战略和经营规划也需要将自身的人力资源状况作为一个需要考虑的重要变量。2）有助于组织人员稳定。3）有助于降低人力资本的开支。

人力资源规划，也就人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，一起来看看下面我为你带来的“”，这其中也许就有你需要的。

什么是人力资源管理规划

人力资源规划的目的是使组织人力资源达到供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人价值的实现。

人力资源管理规划又称人力资源计划（HR Planning，简记HRP），是人力资源管理的重要部分和重要领域。

人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。

人力资源规划是企业根据其战略目标、发展战略及外部具体环境的情况，以科学规范的方法，进行人力资源需求和供给的分析预测，编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案，为组织的发展提供其所需要的员工，以完成组织发展目标的过程。

人力资源规划是人力资源管理中一个重要模块，是预测组织未来人力资源需求并确定如何利用组织的现有人力资源能力来满足这些要求的过程。规划也是计划，人力资源规划作为企业进行人力资源管理的开端，对于实现企业人力资源战略相当重要。