给工人提供就业机会的方案（促进劳动者就业的建议）

企业在人员短缺的情况下,除了招聘还有什么其他办法

人员数据库是分析现有员工技能的有效工具。根据员工的实际情况、工作能力建立企业人 员储备表，具体包括以前的经历、培训背景、技能证书、职业兴趣、主管的评价等内容。它 是对员工竞争力的一个反映，通过它可以判断哪些员工会被提升或调配。

可以马上招聘，找到适合的人。实在不行就招聘临时工。也可以让相关岗位的人兼职，可以把这个人的活分解给2个人，分担的每个人需要涨工资。可以的话也可以取消这个业务。望采纳。

同样的情况发生在现在的许多网络企业：企业前门大量招聘，后门人才大量溜走。纽约市哈尼极咨询公司（Hanigan Consulting Group）的创始人莫里·哈尼根（Maury Hanigan）说：“公司不是总能明白吸引人才与留住人才之间的关系，这一点很可笑。这些公司为断招聘人，其结果却见不到比上一个季度有什么改善”。

人员缺乏的应对策略 将符合条件，而又处于相对富裕状态的人调往空缺职位。如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部人员无法满足要求的时候，应拟定外部招聘计划。

个体工商户为下岗职工提供再就业机会,而且给他们参加社会保险,有没有什...

下岗失业人员《再就业优惠证》后，如果没有实现再就业，可继续享受失业救济金、最低生活保障待遇；实现再就业后停发或减发失业救济金、最低生活保障待遇。

无固定工资额的单位以统筹地区上年度社会平均工资为基数缴纳失业保险费。单位招用农牧民合同制工人本人不缴纳失业保险费。

营业执照副本；税务登记证副本；《再就业优惠证》；主管税务机关要求的其他材料。 （二）收费减免政策。凡下岗失业人员从事个体经营的，除国家限制的行业外，自工商部门批准其经营之日起3年内可以免交有关登记类、证照类和管理类的各项行政事业性收费（以下简称“收费”）。

企业改制职工安置(政策解读与实施方案)

企业改制职工安置的实施方案包括以下几个方面：职工优先安置 企业改制后，原企业应当优先安置职工。具体做法是，原企业应当根据职工的工作能力和岗位需求，安排职工到新企业或其他用人单位就业。如果职工在一定期限内没有找到工作，原企业应当为职工提供生活补助。

员工身份置换。将铁饭碗变成劳动合同，打破职工对企业的依赖，解除国有企业对职工承担的无限责任。买断工龄。经济补偿的支付方式。实践中存在的经济补偿金支付方式主要有货币补偿、股权补偿和债券补偿等方式。拖欠、欠缴费用的支付。

法律分析：国有企业改制职工安置：员工身份置换，给予一定的经济补偿。买断工龄，一次性支付给员工一定数额的货币，解除企业和富余员工之间的劳动关系。经济补偿的支付方式，主要有货币补偿、股权补偿和债券补偿等方式。

改制后的企业与职工实行双向选择，对不进入改制企业的职工，由企业按国家规定支付职工经济补偿金、生活补助费或一次性安置费，原企业依法与职工解除劳动关系。对进入改制企业的职工也要调整劳动关系，由改制后的企业与职工重新签订劳动合同，其经济补偿金可在职工自愿的基础上转为对改制企业的债权或股权。