1、综合性:人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学,需要综合考虑种种因素,如:经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。
2、人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。(2)专业性与实践性。
3、人力资源管理主要特点是 1.人力资源的生物性 人首先是一种生物。人力资源存在于人体之中,是有生命的“活”资源,与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。在管理中,首先要了解人的自然属性,根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。
4、在管理理念上,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源,经过开发的人力资源可以升值增值,能给企业带来巨大的利润。(2)在管理内容上,重点是开发人的潜能,激发人的活力,使员工能积极、主动、创造性的开展工作。
1、人力资源管理具有以下特征:综合性:人力资源管理是一种综合性的管理活动,涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面,旨在实现组织的战略目标。策略性:人力资源管理需要与组织的战略目标相一致,通过人力资源的合理配置和激励,为组织提供人才支持,促进组织的持续发展。
2、人力资源管理的典型特征包括具有活动性、可控性、时效性、能动性。活动性:人力资源是蕴藏在每一个活生生的人体之中的,将会随着每一个人。可控性:相对于自然资源的生成过程,人力资源的生成是可以控制的。需要人们有组织并且有计划的去进行培养以及招募。
3、具有能动性:计划性、自我强化、知识和技术创新、功利性投向 。具有时效性:人力资源的形成、开发和利用都要受到时间的限制。具有再生性:被开发使用后要保持必要的条件是可以恢复保持原有总体的。具有社会性:受时代和社会因素的影响、应当归社会所有,而不是归某一社会经济单位。
1、人力资源管理具有以下特征:综合性:人力资源管理是一种综合性的管理活动,涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面,旨在实现组织的战略目标。策略性:人力资源管理需要与组织的战略目标相一致,通过人力资源的合理配置和激励,为组织提供人才支持,促进组织的持续发展。
2、具有能动性:计划性、自我强化、知识和技术创新、功利性投向 。具有时效性:人力资源的形成、开发和利用都要受到时间的限制。具有再生性:被开发使用后要保持必要的条件是可以恢复保持原有总体的。具有社会性:受时代和社会因素的影响、应当归社会所有,而不是归某一社会经济单位。
3、由于没有看到选项,因此直接列举人力资源管理的特征如下:(1)人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。(2)专业性与实践性。
人力资源开发与管理对象的目的性 传统的劳动人事管理,是以组织的工作任务完成为目标的,员工个人是完成组织任务的工具。现代人力资源开发与管理,则是在强调员工的业绩、把对人力资源的开发作为取得组织效益的重要来源的同时,也把满足员工的需求、保证员工的个人发展作为组织的重要目标。
说简单点开发就是创新,管理就是把现有的资源搞的更上一层楼。
.在管理内容上,传统的劳动人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。而现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动地、创造性地开展工作。
人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的,将会随着每一个人。可控性 相对于自然资源的生成过程,人力资源的生成是可以控制的。需要人们有组织并且有计划地去进行培养以及招募。
实践性:人力资源管理学科的建立和发展,是现代社会化大生产高度发达,全球范围内的市场竞争日益激烈的产物。它发源于西方发达国家,引入中国时间不长,却发展迅速。人力资源管理的理论化,是现代社会经济发展的概括和总结。
人力资源管理主要具有活动性、可控性、时效性、能动性四个方面的特点。活动性 人力资源是蕴藏在每一个活生生的个体之中的,将会随着每一个人。可控性 相对于自然资源的生成过程,人力资源的生成是可以控制的。需要人们有组织并且有计划地去进行培养以及招募。
综合性:人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学,需要综合考虑种种因素,如:经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。
如今,企业人力资源管理者在对员工进行人事管理的时候,应该要以人为本。然而,人力资源管理具有哪些特征呢?(1)人本特征 。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。(2)专业性与实践性 。
生物性。与其他任何资源不同,人力资源属于人类自身所有,存在于人体之中是一种“活”的资源,与人的生理特征、基因遗传等密切相关,具有生物性。时代性。人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高,即人力资源的形成受时代条件的制约,具有时代性。能动性。
在管理理念上,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源,经过开发的人力资源可以升值增值,能给企业带来巨大的利润。(2)在管理内容上,重点是开发人的潜能,激发人的活力,使员工能积极、主动、创造性的开展工作。