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人力资源管理期刊(人力资源管理期刊排名)

发表时间:2024-07-13      点击次数:32

中国人力资源开发的核心期刊

1、《中国人力资源开发》主要设有专题研究、组织行为、人力资源、案例研究、开发技术、政策研究、劳动关系、理论前沿、实践创新、职业发展等机动栏目。

2、《管理世界》:这是中国管理学领域的权威期刊之一,涵盖了人力资源管理、组织行为学、战略管理等多个领域。《管理科学学报》:这是中国管理科学领域的权威期刊之一,涵盖了运筹学、统计学、信息科学等多个领域,也会涉及到人才吸引力等方面的研究。

3、中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)在这里,你可以掌握人力资源开发与管理前沿理论,读到人力资源开发与管理高层权威专家的最新观点与研究成果;看到来自跨国公司和国内优秀企业人力资源开发与管理的先进技术方法;分享杰出人力资源经理的心得体会;了解人力资源开发与管理图书、培训信息、业界动态等最新资讯。

4、核心期刊 人力资源方面的专业期刊有4种,人力资本,人力资源,新资本,中国人力资源开发,其中只有《中国人力资源开发 》是核心期刊。

5、《中国科技人才》专业理论刊物。研究我国人事人才学理论及当前热点问题,对人才学、人力资源开发理论、人事管理学、人才培养、管理、使用的理论与实践问题进行分析与阐述,分析国家公务员、专业技术人才及企业经营管理人才队伍建设的焦点问题。

6、《人力资源管理杂志》18元/期,全年12期,216元;订刊电话:010-88255525;E-mail:hrmchina@12com。

经济与管理专业的前沿期刊有哪些?

经济与管理专业的前沿期刊有很多,以下是一些国际知名的期刊: The American Economic Review(美国经济评论):这是经济学领域最顶尖的期刊之一,主要发表理论和实证研究。

Journal of Econometrics - 经济计量学的权威,数据分析与模型构建的典范。Journal of Finance - 关注金融市场的理论与实践,投资策略的前沿研究。Journal of International Economics - 国际贸易与经济政策的深度探讨。Journal of Labor Economics - 劳动经济学领域的权威期刊,探讨就业、薪酬等议题。

《经济问题》创刊于1979年,月刊,是由山西省社会科学院主管、主办的综合性经济理论学术期刊。主要设有理论探索、改革与发展、企业经济、农业经济、国民经济管理与计划、世界经济、山西经济、财政与税务等栏目。

国外顶级的经管类期刊有哪些?

1、国外顶级的经管类期刊有很多,以下是其中一些知名的期刊:TheJournalofFinance(金融学杂志):该期刊是国际上最重要的金融学期刊之一,涵盖了金融理论、金融市场和金融机构等方面的研究。

2、JournalofBusinessResearch(商业研究杂志):该期刊是一本国际性的学术期刊,主要关注商业和管理领域的研究。它发表了许多关于市场营销、战略管理、人力资源管理等方面的文章。

3、经管类ei期刊包括:管理科学、经济管理、会计与财务等领域的EI检索期刊。

4、是经管类比较好的杂志。三星期刊是很好的杂志,所以abs三星期刊是是经管类比较好的杂志。TransportationResearchPartE为SCI、SSCI双收录,中科院大类一区TOP期刊,ABS三星期刊,是交通运输领域旗舰期刊之一。

戴维·尤里奇的尤里奇的主要著作

1、尤里奇已发表文章100多篇,著作十余本,其中,《人力资源冠军》(首次提出“人力资源”概念)、《人力资源管理的未来》、《基于结果的领导》和《无边界组织:打破组织结构链》等成为最畅销的管理著作。是畅销书《人力资源最佳实务》《绩效导向的领导力》和《人力资源记分卡》的作者。

2、最近读了一本书,戴维尤里奇的《领导者如何建立成熟组织》,感触颇多。原来,工作是可以被创造意义的,只要你运用一些技巧和方法,不好的或许都会变好,我不想从领导者这个角度去阐述,这样的课题对我而言,太过巨大。

3、《卓有成效的管理者》作者:彼得·德鲁克 现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。

4、序言部分,戴维·尤里奇以深入洞察为序,引导读者进入主题。第一部分,标题为让员工每天进步一点,章节内容包括:1 将能力提升融入日常任务,鼓励员工在工作中不断提升自己的专业技能,从细微处寻求成长。2 2 创建适宜的拓展平台,为员工提供挑战自我的机会,让他们跳出舒适区。

5、HR的鼻祖,戴维·尤里奇(Dave Ulrich),以其深刻的洞察力,将人力资源从传统的“人事管理”(human management)概念中提升,赋予了全新的定义。他强调,在激烈的市场竞争中,组织的真正竞争优势来源于人力资源的管理和利用。

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